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日期：2012-09-12 來源：海南日報
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民辦養(yǎng)老院專業(yè)護理員流失頻繁，不僅在于薪酬少、社會認同度低，更是由于從業(yè)人員出于一種對未來的工作預期的不確定性，多數(shù)人僅僅將民營養(yǎng)老機構護工作為就業(yè)權宜之計。長此以往，對于民營養(yǎng)老機構的發(fā)展乃至整個社會養(yǎng)老都有害無益。
同時更應看到，民辦養(yǎng)老機構是自負盈虧的經(jīng)濟實體。盈利才能維持經(jīng)營，而現(xiàn)實情況卻并不樂觀。目前相當多的民辦養(yǎng)老機構經(jīng)營壓力大，無力考慮自身的生存和發(fā)展，提高護工待遇更是無從提起。民辦養(yǎng)老機構是個投入高、回收周期卻長的產(chǎn)業(yè)，一些盈利能力差的養(yǎng)老機構為節(jié)約用工成本，不得不壓低工資，這就更加不易穩(wěn)定護工隊伍，由此造成惡性循環(huán)。如果缺乏財政補貼或公益性的“輸血”，一些民辦養(yǎng)老機構連能否生存下去都成問題，更不用說穩(wěn)定員工隊伍了。
而民營養(yǎng)老機構一定程度上承擔了社會性養(yǎng)老的公益職能，也理應獲得財政的、公益性的各種扶持。一方面財政要增強扶持力度，另一方面也要鼓勵公益性捐助、慈善性的基金來增強民辦養(yǎng)老機構的造血功能。同時，政府也應制訂多種多方面的優(yōu)惠政策，降低行業(yè)門檻，鼓勵社會力量興辦養(yǎng)老機構，提高護工的經(jīng)濟待遇和社會地位，形成一種全社會共同關心養(yǎng)老的局面。這也是我們進入老齡化社會的必然選擇。而我省今年出臺的若干政策也讓我們看到了政府扶持民營養(yǎng)老機構的曙光。
