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險資進軍養(yǎng)老地產(chǎn)需打“持久戰(zhàn)”
日期：2014-06-11 來源：中國商網(wǎng)
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就在許多房企意圖拓展經(jīng)營的多元化，想著要“走出去”的時候，一些非地產(chǎn)企業(yè)卻選擇了“走進來”并開始動作頻頻，這里就有財大氣粗的保險資金。
4月3日，泰康人壽宣布在上海松江新城投資42億元建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)。此前，泰康先后在北京、上海、廣州、三亞拿到養(yǎng)老用地。僅過了一周，前海人壽以4億元的價格摘走一宗位于深圳寶安區(qū)、總面積為1.09萬平方米的養(yǎng)老用地，準備在此興建養(yǎng)老社區(qū)。此后，合眾、新華、國壽等保險公司也紛紛涉足這一領(lǐng)域，在北京、上海、廣州、武漢等多地籌建養(yǎng)老社區(qū)。
險資大舉進入養(yǎng)老地產(chǎn)已然成為事實，究其原因，中投顧問高級研究員鄭宇潔認為：“養(yǎng)老地產(chǎn)長期收益穩(wěn)定、可觀，符合險資追求長期穩(wěn)定收益的特點。同時，保險企業(yè)資金充足，與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有密切關(guān)聯(lián)，擁有眾多優(yōu)質(zhì)老年客戶，這些可以發(fā)展為未來養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶。目前的政策支持保險企業(yè)進軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，包括養(yǎng)老地產(chǎn)等。”
鄭宇潔認為，傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)商在養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營方面還沒有積累很多經(jīng)驗，而且往往資金壓力較大。“養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)周期長，項目投資回報周期長，短期內(nèi)難以盈利。而保險企業(yè)則擁有充足的資金實力，另一方面，保險企業(yè)擁有潛在優(yōu)質(zhì)客戶，同時進軍養(yǎng)老地產(chǎn)，可以開發(fā)相關(guān)壽險產(chǎn)品，如壽險到期后，提供養(yǎng)老服務(wù)，而不是返還金錢等，可以豐富產(chǎn)品線。”
記者在采訪中了解到，隨著保險資金大舉進入養(yǎng)老地產(chǎn)，隨之而來的是各種與養(yǎng)老相關(guān)的保險產(chǎn)品陸續(xù)推出。
據(jù)記者了解，目前保險公司期望的投資收益達到7%左右。此前，不動產(chǎn)開閘給了保險公司伺機已久的機會。養(yǎng)老地產(chǎn)的經(jīng)營周期長達20年，而壽險也是長達20年左右，兩者具有結(jié)合的空間。
但是養(yǎng)老地產(chǎn)在我國剛剛起步，無論是地產(chǎn)商進軍養(yǎng)老地產(chǎn)，還是保險資本進軍養(yǎng)老地產(chǎn)，多少均存在圈地的嫌疑，以養(yǎng)老項目拿地為賣高檔公寓打幌子。養(yǎng)老社區(qū)不僅僅需要高端的公寓，更有優(yōu)良的配套設(shè)施，包括醫(yī)院、老年人康復中心、活動中心等一系列設(shè)施，可是目前來看，全國還沒有出現(xiàn)成熟的養(yǎng)老社區(qū)。
鄭宇潔認為：“國內(nèi)知名養(yǎng)老社區(qū)如上海親和源、東方太陽城等，均配置有康復中心、醫(yī)院以及老年人活動中心等，但是大多數(shù)養(yǎng)老社區(qū)缺乏醫(yī)院、康復中心等資源，難以給老年人提供必需的醫(yī)療、養(yǎng)生、保健服務(wù)等。保險業(yè)進入養(yǎng)老地產(chǎn)，因為有資金方面的優(yōu)勢，有望改善這一現(xiàn)象，這也有利于其吸引客戶，打造品牌，但是資源整合能力有待提高。”
“從長遠來看，保險企業(yè)進入養(yǎng)老地產(chǎn)所能發(fā)揮的核心優(yōu)勢在于資金方面的實力，短期內(nèi)保險企業(yè)并沒有資金方面的壓力，而一次性收回成本的形式也不是養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的長久之策。對于險企而言，不應該過分追求短期的收益，而應該下定決心搞好長期運營與服務(wù)，這樣其最終的收益不會低于一次性買賣的收益。”鄭宇潔總結(jié)道。
