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養(yǎng)老管理軟件試用
用社會活力推動養(yǎng)老機構建設

日期:2014-07-22 來源:東方早報(上海)

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經(jīng)過最近10年的快速發(fā)展,上海的養(yǎng)老機構床位數(shù)已經(jīng)達到老年人口總數(shù)的3%,初步實現(xiàn)了“9073”的養(yǎng)老服務格局,但是,近年來,在人口老齡化加速發(fā)展的同時,養(yǎng)老機構建設步伐卻在放慢,養(yǎng)老機構發(fā)展遇到了瓶頸。《上海市養(yǎng)老設施布局專項規(guī)劃》(公示稿)中提出了加快上海養(yǎng)老機構建設的一些重要政策,本文結合該規(guī)劃內(nèi)容從戰(zhàn)略層面對上海養(yǎng)老機構發(fā)展問題進行探討。

人口老齡化下 
對機構養(yǎng)老的需求

從2025開始,上海將進入人口高齡化加速發(fā)展階段,80歲以上老人大幅度增加。在高峰階段的2030-2040年間,上海平均每年將凈增加10萬高齡老人。

隨著上個世紀50年代出生高峰期的人口逐漸進入老年期,老齡化速度在加快,老齡化程度在加深。2013年底上海60歲及以上老年人口數(shù)量達到387.62萬人;其中80歲以上高齡老人71.55萬人。人口老齡化、老年人口高齡化、家庭小型化、老人空巢化正在向縱深發(fā)展。

據(jù)我們預測,2011-2020年是60-69歲低齡老人增長速度最快的階段。2011-2020年10年間,上海60歲以上老年人口數(shù)量將凈增加203萬人。隨著家庭小型化的發(fā)展,家庭越來越難以承擔對患病老年人的照護責任,養(yǎng)老服務社會化的壓力在增加,但還沒有進入需求的高峰階段。從2025開始,上海將進入人口高齡化加速發(fā)展階段,在高峰階段的2030-2040年間,上海平均每年將凈增加10萬高齡老人。

上海家庭結構正在經(jīng)歷從三代到兩代再到獨代的變遷,尤其是家庭結構日益小型化,使得家庭養(yǎng)老在經(jīng)濟支持、生活照料、養(yǎng)老看護和精神贍養(yǎng)等方面全面削弱。對于高齡、殘障、失獨老人,在生活不能自理時,很多人需要入住養(yǎng)老機構。

預計到2050年,上海戶籍老年人口將達到650萬人,如果按照3%、4%、5%的比例分別計算,需要入住機構養(yǎng)老的老人數(shù)量依次分別將達到20萬人、25萬人、30萬人。從未來長期需求趨勢看,上海養(yǎng)老機構床位還需要比目前增長1-2倍。

上述這些數(shù)字還沒有考慮未來大量非上海戶籍老人在上海養(yǎng)老的需要。從2011年下半年開始,上海“綜保”轉(zhuǎn)為城保,外來非人才類的一般從業(yè)人員也可以參加上海的城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險,一下子增加了300多萬城保繳費人員,他們中不少人如果滿足獲取養(yǎng)老金的條件,以后可能在上海養(yǎng)老,保守估計,到2050年這類老年人口將增加100萬以上。由于越來越多的新遷入人口是獨生子女,未來他們的父母也可能跟隨遷入上海,進一步增加了上海的養(yǎng)老需求數(shù)量。

結構矛盾與體制機制問題

2006年到2010年,上海民辦養(yǎng)老機構從218家增加到332家。2010年到2013年,只有2011年增加了3家,最近兩年分別減少5家和16家。社會辦養(yǎng)老機構的發(fā)展已經(jīng)遇到了瓶頸。

“十二五”以來上海養(yǎng)老機構建設速度放慢結構矛盾凸顯:

養(yǎng)老機構床位建設進展較慢。按照“十二五”規(guī)劃要求,至2015年上海養(yǎng)老床位新增2.5萬張,總量達到12.5萬張,其中2/3必須公建。現(xiàn)在“十二五”規(guī)劃的時間已經(jīng)過半,但養(yǎng)老床位數(shù)建設目標沒有過半。到2013年底,全市養(yǎng)老機構共計631家,政府辦317家,社會辦314家;床位離2015年12.5萬張的目標還有1.7萬張的差距。

養(yǎng)老機構供需不平衡,中心城區(qū)人滿為患,而社會辦機構、郊區(qū)機構入住率低。中心城區(qū)養(yǎng)老機構床位數(shù)普遍沒有達到老年人口數(shù)量的3%。一方面中心城區(qū)的政府辦養(yǎng)老機構“一床難求”;另一方面,地處郊區(qū)的社會辦養(yǎng)老機構床位空置率高。2012年底,全市10.52萬張養(yǎng)老床位收住老人6.8萬人,總體入住率不到70%,個別郊區(qū)社會辦養(yǎng)老機構實際入住率僅18%。上海的房價很高,而現(xiàn)在對養(yǎng)老機構建設的補貼標準比較低,郊區(qū)大概每平方米補貼2000元,2012年底租借房屋開辦的養(yǎng)老機構床位占總量的46.4%。

社會辦養(yǎng)老機構增長乏力,最近兩年數(shù)量反而在減少。2010年到2013年,只有2011年增加了3家,最近兩年分別減少5家和16家。很明顯,社會辦養(yǎng)老機構的發(fā)展已經(jīng)遇到了瓶頸。

老人入住養(yǎng)老機構的標準不明確,評估不規(guī)范。由于缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的入住標準審核,一些需要入住政府辦養(yǎng)老機構的困難老人進不去,而一些經(jīng)濟條件、身體條件都比較好的老人長期居住,造成養(yǎng)老資源的錯配。另外,2012年底全市631家養(yǎng)老機構中,有85家內(nèi)部醫(yī)療機構經(jīng)市醫(yī)療保險辦公室批準實現(xiàn)醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)結算。其中26家納入醫(yī)療賬戶段結算, 59家納入共付段結算范圍。由于絕大部分養(yǎng)老機構沒有納入醫(yī)保,入住的老年人看病很不方便。

上海養(yǎng)老機構發(fā)展存在深層次的體制機制問題:

養(yǎng)老機構建設規(guī)劃滯后,建設用地嚴重短缺。最近幾年,除了大型居住區(qū)養(yǎng)老用地外,養(yǎng)老機構建設用地普遍存在規(guī)劃難、落地難的問題。特別是中心城區(qū),可挖掘的潛力有限,有的區(qū)歷史欠賬尚未完成,在新建床位的同時,現(xiàn)有的部分床位還可能流失,全市2011年、2012年、2013年三年中有6084張原有的床位流失?!渡虾J叙B(yǎng)老設施布局專項規(guī)劃》規(guī)劃期限為2013-2020年,規(guī)劃展望到2030年,可2030年上海才剛進入高齡化快速發(fā)展階段,養(yǎng)老機構的大規(guī)模需求還在后面。

市級政府部門對養(yǎng)老機構建設投入嚴重不足。從2006年到2012年,上海市級財政對養(yǎng)老機構建設的投入每年只有區(qū)區(qū)5000萬元甚至更少,投入主體是區(qū)縣(含街鎮(zhèn))級和社會力量。由于各區(qū)縣財力差距懸殊,而養(yǎng)老機構建設的重點地區(qū)郊區(qū),當?shù)卣块T財力遠遠不如中心城區(qū)。社會辦養(yǎng)老機構由于得到的政府補貼有限,經(jīng)營壓力大,投入的積極性也在下降。

政府辦與社會辦養(yǎng)老機構的補貼標準差異大,影響了社會辦養(yǎng)老機構的發(fā)展。一些社會養(yǎng)老機構經(jīng)營場地絕大多數(shù)是租來的,主要的負擔還是由民營企業(yè)承擔,在運營中得到的政府補貼或者幫助也不如政府辦機構。這些民營企業(yè)為了降低成本,往往選址在地理位置相對偏遠的地方,聘用的服務人員參差不齊,硬件設施和服務質(zhì)量不高,而收費高于政府辦機構,很多民營機構勉強維持運營。

養(yǎng)老機構建設缺少頂層設計,規(guī)劃、建設和運營補貼沒有實現(xiàn)全市統(tǒng)籌。區(qū)域分割的投入體制,造成郊區(qū)有土地缺資金,而中心城區(qū)有資金缺土地,并且中心城區(qū)的老人入住郊區(qū)的養(yǎng)老機構往往得不到戶籍所在地和養(yǎng)老機構所在地的補貼,這些都造成中心城區(qū)床位緊張,而郊區(qū)床位空閑的不合理現(xiàn)象。隨著人口老齡化的發(fā)展,這種矛盾越來越突出。

加快上海養(yǎng)老機構發(fā)展的建議

應逐步縮小政府辦和社會辦養(yǎng)老機構的補貼標準差異,未來社會辦公益性養(yǎng)老機構應該成為養(yǎng)老機構發(fā)展的主體。

盡快落實全市養(yǎng)老機構建設規(guī)劃,加強部門協(xié)調(diào)。上海目前對養(yǎng)老機構的床位數(shù)量發(fā)展規(guī)劃是按照老年人口數(shù)量的3%,并且現(xiàn)在有30%左右的養(yǎng)老機構床位空置。但據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在實際的養(yǎng)老機構需求被抑制了,有些養(yǎng)老機構位置偏遠、周邊環(huán)境差、服務質(zhì)量不高,并沒有形成有效供給。一些專業(yè)水平要求高的養(yǎng)老機構更是極為短缺,比如,全市能夠收住癡呆老人的養(yǎng)老機構非常少。上海未來宜按照5%的老年人口數(shù)量設置養(yǎng)老床位數(shù)。

應該把養(yǎng)老事業(yè)看作是社會福利事業(yè),公益性非營利養(yǎng)老機構建設用地宜直接劃撥?,F(xiàn)在出臺的養(yǎng)老機構建設規(guī)劃,還沒有把養(yǎng)老機構用地具體落實到空間區(qū)位。養(yǎng)老地產(chǎn)宜通過商業(yè)拍賣途徑獲得土地,而公益性的非營利養(yǎng)老機構建設屬于社會福利事業(yè),應保障公益性的養(yǎng)老機構的用地供給。以后應深化養(yǎng)老機構的空間布局規(guī)劃,特別是在新居住區(qū)開發(fā)中,要預留出公益性的養(yǎng)老機構建設用地,以后不論是政府還是社會來建設公益性的養(yǎng)老機構,都要保持社會事業(yè)建設的用地性質(zhì),有效控制養(yǎng)老機構建設成本,以較低的價格提供服務。

要增強養(yǎng)老機構建設的法律性、權威性和有效性。市老齡辦要負責抓總,各部門各司其職,市規(guī)土部門要在新一輪城市總體規(guī)劃編制中,加緊落實全市養(yǎng)老機構建設規(guī)劃,保障養(yǎng)老設施建設土地的供給。市發(fā)改委要將發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)、完善社會養(yǎng)老服務體系納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,支持養(yǎng)老服務設施建設。市衛(wèi)生和醫(yī)保部門要加快推進醫(yī)養(yǎng)結合的服務模式。市、區(qū)縣財政部門要在現(xiàn)有資金渠道內(nèi),對養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展給予財力保障。市物價局要盡快制定科學合理的養(yǎng)老服務價格管理機制,處理好養(yǎng)老的社會福利和市場調(diào)節(jié)之間的關系。

加大市級財政對養(yǎng)老機構建設和運營的投入,提高養(yǎng)老機構建設和管理的統(tǒng)籌層次。特別是加大市級財政對養(yǎng)老機構建設和運營補貼的投入。在養(yǎng)老機構用地與建設資金投入方面,要全市統(tǒng)籌;在養(yǎng)老機構入住標準方面,要全市統(tǒng)一;在養(yǎng)老機構運營補貼方面,也要全市協(xié)調(diào)。通過提高統(tǒng)籌層次,解決現(xiàn)在難以解決的區(qū)域分隔問題,充分利用好現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機構床位資源。要制定專門的補貼政策,鼓勵中心城區(qū)有需要的老年人入住郊區(qū)養(yǎng)老院。

切實發(fā)揮政府辦養(yǎng)老機構的托底保障作用,給予社會辦養(yǎng)老機構更多的政策扶持。政府辦養(yǎng)老機構要優(yōu)先保障失能、失智、失獨、高齡及低收入困難老人等的養(yǎng)老需求。社會辦養(yǎng)老機構既可以提供高端的養(yǎng)老服務,也可以提供中低端的養(yǎng)老服務。社會辦的中低端的公益性養(yǎng)老服務應該享受與政府辦養(yǎng)老機構同等的待遇;高端的社會辦養(yǎng)老服務機構,要走市場化的路子;對于一般的公益性養(yǎng)老服務機構,特別是郊區(qū)的公益性養(yǎng)老機構,政府要給予更多的扶持,加強管理監(jiān)督,保障服務質(zhì)量。

現(xiàn)在很多社會辦養(yǎng)老機構面臨進入容易退出難的困境,也使本來想進入這一領域的社會力量望而卻步。有關部門要加大調(diào)研力度,盡快出臺實質(zhì)性的幫扶政策,在土地供給、信貸支持、建設和運營補貼、人員培訓、醫(yī)療服務等方面提供大力支持。應逐步縮小政府辦和社會辦養(yǎng)老機構的補貼標準差異,未來社會辦公益性養(yǎng)老機構應該成為養(yǎng)老機構發(fā)展的主體。未來要逐漸把對養(yǎng)老機構建設和運營的政府補貼轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ胱±先说难a貼。應鼓勵發(fā)展規(guī)范經(jīng)營的集團化的連鎖式養(yǎng)老機構,其中既有規(guī)模比較大的數(shù)百張甚至上千張床位的養(yǎng)老院,也有深入社區(qū)的只有10多張床位的小規(guī)模社區(qū)照護機構。

在現(xiàn)在和今后相當長的時期內(nèi),上海養(yǎng)老的主要場所是家庭,但隨著老年人口年齡的增長和健康狀況的惡化,那么入住機構養(yǎng)老比居家養(yǎng)老可以更有效率。在全社會養(yǎng)老機構床位有效供給緊缺的情況下,應該嚴格執(zhí)行養(yǎng)老機構的入住資格標準,符合有關規(guī)定條件的老人才能優(yōu)先安排,保證社會公平。并且,對希望入住養(yǎng)老機構的老人的評估結果,還可以為老年人確定補貼標準提供重要依據(jù)。

制訂專項的老年照護人才培養(yǎng)、使用和管理規(guī)劃,加快養(yǎng)老機構照護人員的培訓,以優(yōu)惠政策吸引市內(nèi)外優(yōu)秀員工從事這一行業(yè)。目前上海在照護人才培養(yǎng)上沒有全市或全局上的宏觀管理。面對來勢洶洶的老年照護需要,人社、衛(wèi)計、民政和教育部門要聯(lián)合制定照護人才培養(yǎng)的中長期發(fā)展規(guī)劃,確保“老有所護”目標的實現(xiàn)。要發(fā)揮社會企業(yè)與社會組織在老年照護事業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)中的重要作用。應允許一定比例的高素質(zhì)外省市照護人才以老齡社會緊缺人才的身份落戶。要為老年照護基礎性崗位構建職業(yè)上升通道和合理的薪酬制度,政府財政可給予一定的補貼,提升崗位吸引力和競爭力。