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養(yǎng)老管理軟件試用
擦地做飯難以滿足現代養(yǎng)老需要

日期:2012-09-15 來源:中國青年報

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        4點40分,楊鴿鳳起床后匆匆洗漱就騎車奔向要服務的第一戶老人的家。自從2008年成為上海浦東濰坊街道的一名助老員,每天4點多起床已成為楊鴿鳳的習慣。

        “助老員”的概念來源于上海的居家養(yǎng)老服務,他們由社區(qū)街道聘用,為需要居家養(yǎng)老服務的老人們“提供生活照料、康復護理、精神慰藉等專業(yè)化服務”。

       拖地板、洗衣服,有時候燒燒小菜……從清晨5點到上午11點的6個小時中,楊鴿鳳要在3戶老人家里重復這些家務活兒,每戶兩個小時。中午回家吃飯休息后,下午再干一兩家,楊鴿鳳一天的工作才算完成。

       盡管在配套的服務菜單中還有按摩、護理等相對專業(yè)的服務內容,但大部分家庭僅選擇室內清潔、清洗的服務。這令一直在推進這套服務菜單的浦東區(qū)居家養(yǎng)老指導中心項目專員王秋艷也感到很無奈:“說實話,其實目前居家養(yǎng)老能做到的就是家政服務。”


       在成為助老員后的4年間,楊鴿鳳前后已為14個老人提供過居家服務。目前,她負責的仍有7家。按助老員每小時14.5元的薪資計算,她的月收入可以達到2000余元。工作也越來越順手,但當楊鴿鳳給母親打電話時,還是會隱瞞現在的工作,總感覺做這個就像是保姆、護工,會讓人看不起。

       與就業(yè)結合的居家養(yǎng)老

       在浦東新區(qū)濰坊街道,像楊鴿鳳這樣的助老員有39名,她們中的大部分人是因就業(yè)困難才加入到社區(qū)居家養(yǎng)老的服務中來。

       事實上,從2004年,社區(qū)居家養(yǎng)老服務被列為上海市政府為百姓辦的實事項目后,居家養(yǎng)老一直與另一項政策緊密相連,那就是上海市的“萬人就業(yè)”工程。

       正是在“萬人就業(yè)”工程與居家養(yǎng)老相結合的背景下,2008年,楊鴿鳳成為一名助老員。當時,街道正在登記、聘用一些就業(yè)困難的社區(qū)居民,其中包括國企轉制的中年下崗工人,以及像楊鴿鳳這樣,正處壯年、嫁到上海卻還沒有上海戶口的外來媳婦。薪資及“三險”由“萬人就業(yè)”工程統一撥付。

       受聘用之后,街道為楊鴿鳳們提供就業(yè)崗位是助老員。在如今楊鴿鳳每個月能賺到的2000余元工資中,有1570元(相當于上海市最低工資標準)由“萬人就業(yè)”工程撥付,除此之外的部分由當地民政局財政撥款或福利彩票資金支付。由于助老員的工作有保障,楊鴿鳳寧愿選擇薪資不高的助老員工作而非月嫂。

       早在2008年,居家養(yǎng)老已帶來2.8萬人的就業(yè)量。從社會資源統籌的角度上看,養(yǎng)老與就業(yè)相結合一舉兩得,楊鴿鳳的同行有90%多來自“萬人就業(yè)”工程。然而,從養(yǎng)老的角度上看,就業(yè)與養(yǎng)老的結合并非十全十美。原因在于“萬人就業(yè)”招到的這些助老員并沒有康護方面的專業(yè)資質,能從事的只有相對簡單的家政服務。

       街道依照“萬人就業(yè)”工程的指標聘用的助老員主要是為了解決就業(yè)問題;而到了區(qū)指導中心層面,聘用助老員的目的當然是從事居家養(yǎng)老服務;其中的落差就需要培訓來填補。然而,培訓資質的缺乏、成本的高昂、場地及時間安排的困難都限制了這種“填補”所能起到的作用。

       作為培訓的組織者,王秋艷透露,指導中心也會給助老員培訓,但只是知識普及性質的。“要真的去考證,還得靠自己。而且,考上專業(yè)執(zhí)照后,誰還會繼續(xù)留在這做助老員?”

       楊鴿鳳一直保留著區(qū)里統一培訓時下發(fā)的書本和證書,書是《老年人急救指南》,而證書則是區(qū)里下發(fā)的培訓結業(yè)證書。

      “這里學的基本用不到的,老人病得比較嚴重了一般都會找專業(yè)的護工或者到醫(yī)院去了,誰敢叫我們來弄?擦擦身啊還行。”在楊鴿鳳記憶中遇到過最艱難的服務便是為老人擦身——老人大小便失禁,全身到處都是糞便,兒子、媳婦都不愿碰。

       楊鴿鳳也曾到醫(yī)院幫過老人家里的忙,她也問過醫(yī)院里護工的行情,“那比我們賺得多多了!”

       居家養(yǎng)老需要“專業(yè)化”服務

       復旦大學社會發(fā)展與公共政策學院教授任遠認為,現在居家養(yǎng)老的模式不足以滿足一個老齡化城市的居家養(yǎng)老的需求。居家養(yǎng)老未來的發(fā)展需要,必須在養(yǎng)老服務隊伍專業(yè)化上下功夫。

       任遠說,居家養(yǎng)老缺乏專業(yè)化服務團隊,一方面是社會缺乏專業(yè)和職業(yè)的培訓,另一方面是,居家養(yǎng)老的服務價格過低,難以吸引專業(yè)人才。這就需要多元化的投資,通過人力資源隊伍的建設,打造高水平居家養(yǎng)老服務體系。

       不僅學界在呼吁,民政部門也在培育居家養(yǎng)老社會力量方面努力。這方面的努力體現在近3年來,每年上海市民政部門撥出福利彩票公益金,支持社會組織創(chuàng)投和招投標。

       上海市民政局局長馬伊里介紹說,他們每年拿1000萬元到1500萬元支持社會組織創(chuàng)投,同時,還拿出8000萬元擴展社區(qū)服務的招投標,目的就是鼓勵社會組織關注社區(qū)老年人的養(yǎng)老需求。所謂創(chuàng)投,就是指社會組織新發(fā)現老年人的需求,為之設計服務模式,把這種模式展示出來由專家們評估,評估可行后將得到民政局的資助;社會組織招投標則是要滿足地方自己提出的需求。

       上海新途健康促進社就是這樣一家社會組織,他們目前正在做的招投標項目是社區(qū)失智老人的預防工作。其總干事郭小牧認為,民政局資助的創(chuàng)投和招投標是作為政府普惠式的居家養(yǎng)老服務的補充,其資金無法與政府用于居家養(yǎng)老的財政投入相比,但是通過這種補充,可能把好的項目納入政策視野,再由政府出臺政策推動。

       養(yǎng)老行業(yè)亟待形成,人才缺口巨大

       今年年初,高利民創(chuàng)辦了一家提供養(yǎng)老服務的企業(yè)?,F在,他的養(yǎng)老服務隊伍中有6名全職服務人員,其中護士兩人,還有4人具有專業(yè)康護資質。此外,還有10名兼職服務人員,他們分布在上海各區(qū),都是獲得家政協會證書的護理員。

       目前,這支專業(yè)化的養(yǎng)老隊伍主要為4家社會組織負責的社區(qū)提供居家養(yǎng)老服務,其中全職人員的薪資50~80元每小時不等,兼職人員的薪資為每小時30元。

       殷利平是這支隊伍中專業(yè)資質最高的成員,今年她已經考取了康復治療師的資格認證。為此她已在這個領域學習、打拼7年。目前,她的服務對象覆蓋3個街鎮(zhèn),共600戶老人,其中500戶失能高危戶、100戶失智高危戶。而這600戶老人是從當地總數5萬戶老人中篩選出來的,篩選的標準不得不控制在這個數量,因為人數再增加,殷利平將分身乏術。

       殷利平需要每月走訪每戶老人1~2次,到老人家中的主要工作是對老人進行身體狀況評估、制定康復方案,再對老人及其照料人進行康復指導和建議。下班后,她還需要進行當天走訪老人資料的匯編、錄入,每天得在電腦前待到11點。

       除了工作量大,最讓殷利平頭疼的是老人的觀念問題。不少老人還不知道什么是康護,他們會說:“你們教的這種鍛煉,我自己在家里也會,你還不如給我發(fā)點藥,幫我做點家務。” 

       在高利民看來,意識問題歸根結底是購買力問題?,F在的老人本身購買力有限,自然會更注重“看得見的實惠”,但是下一代老人的購買力提高了,這些需求也會“水漲船高”,對養(yǎng)老行業(yè)這個“朝陽”市場,他很有信心。

      “現在真正在做居家養(yǎng)老服務居家護理的人多是外地來的,基本小學文化水平以下的,待遇是最低的,2000元左右,她們的工作強度和工作量也是最大的,同時,她們也是最不被尊重的。她們本來是一個社會需求很大的行業(yè),但是因為惡性循環(huán)嘛——待遇低、工作量重,所以沒文化的來做,因此,又不被雇主所重視,于是又待遇低。這就是居家養(yǎng)老服務行業(yè)的現狀。”

       “如果哪一天,居家養(yǎng)老的服務人員文化程度提高了,經過正規(guī)培訓,待遇提升了,居家養(yǎng)老的行業(yè)就能形成了。”高利民似乎還是有信心的。