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養(yǎng)老管理軟件試用
一個失能老人家庭的養(yǎng)老選擇

日期:2016-06-07 來源:法制日報

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“她走了,我也終于能休息了。”

說這話的是段慶國,正經(jīng)歷喪母之痛。一個星期前,92歲的母親心臟衰竭離世。悲痛之余,也有了上面這句話。

這并非是一出不孝的家庭倫理劇?;蛟S,這樣的家庭在中國還有很多,他們只是縮影。

5年前,段慶國的母親患上阿爾茨海默病,逐漸忘記所有人的名字,慢慢地,不再言語,也懶得行動。2015年,老人終日坐在輪椅上昏睡,飲食起居都要依靠兒女。

在段慶國的記憶中,從2014年開始,他也逐漸崩潰。“在最開始的階段,母親能走能動,但是時而清醒時而糊涂,2014年時就片刻不能離開人了。最危險的 一次,半夜里我聽見母親房間有動靜,就出去查看一圈,沒有發(fā)現(xiàn)異常,可回到房間一會兒就聞到煤氣味,原來她到廚房把煤氣扭開了,問她則回答‘要包餃 子’。”這樣的“驚險”,讓段慶國和妻子不敢再把老人一個人放在家里。

“現(xiàn)在自己也快70歲了,養(yǎng)老金很低,一個月3000多元。你看看,我現(xiàn)在有生活質(zhì)量嗎?”段慶國苦笑著說。

當記者問及當初是否想過“以房養(yǎng)老”時,得到段慶國這樣的反問:“到時候我們住哪去?”

此前,某保險股份有限公司董事長孟某表示,“以房養(yǎng)老”是一種金融產(chǎn)品,并不是一項政策。“眼下人們可能不會一下子都接受,但市場需求是有的。我國失能和 半失能老人人數(shù)全球第一,丁克老人數(shù)量龐大,大中城市空巢家庭達70%,‘以房養(yǎng)老’不是要求每個人都參與,它是為有需求的人提供的”。

但是,像段慶國這樣的家庭,即使存在失能老人,“以房養(yǎng)老”也不能成為解決養(yǎng)老問題的出路。那么,養(yǎng)老院和居家養(yǎng)老方式怎么樣呢?

段慶國說,他也曾經(jīng)想過把母親送到養(yǎng)老院,但“不看不知道,一看嚇一跳”。

“按照我媽當時的情況,我們首先考察的就是養(yǎng)老院的醫(yī)療水平。”段慶國說,“經(jīng)過實地考察發(fā)現(xiàn),那些醫(yī)療水平可以比得上醫(yī)院的養(yǎng)老機構,大都是兩個甚至幾個老人擠在一間很小的房間里,就像醫(yī)院的普通病房,這樣的環(huán)境太壓抑了。”

段慶國告訴記者,在朋友的介紹下,他們曾去位于北京市昌平區(qū)的一家養(yǎng)老院考察。“建得像大觀園似的,的確是個養(yǎng)老的好地方,但價格讓我們望而卻步。僅入住 的擔保金就要120萬元,普通家庭哪能承受得了?后來我們發(fā)現(xiàn),只要房間稍微寬敞一些,有專業(yè)醫(yī)療人員做簡單醫(yī)護工作的養(yǎng)老院,一個月起碼一萬元”。

錢是一方面,更讓人郁悶的是,當聽說老人患有輕微阿爾茨海默病時,90%的養(yǎng)老院都拒絕接收,“即使愿意接收的,我們咬緊牙關交錢,只是不知道什么時候能排上隊”。

不可否認,現(xiàn)在養(yǎng)老院面臨的困局是“公立的擠破頭,民營的住不滿”。中國社科院世界社會保障中心主任鄭秉文認為,出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因在于,公立養(yǎng)老院和非公立養(yǎng)老院的競爭起跑線不一樣。

“從投資方的資金來源看,目前的養(yǎng)老院可分為三大類:公立的,即地方各級政府投資建立的養(yǎng)老院,享有應有盡有的體制內(nèi)的財稅優(yōu)惠和其他資源,他們的問題是 經(jīng)營效率問題和立項的科學性問題。”鄭秉文說,民辦非企業(yè)興辦的養(yǎng)老院,享有部分政府補貼,經(jīng)營成本較高,只能茍延殘喘,由于不能抽回投資等限制性的政 策,資金流入的積極性受到很大影響,規(guī)模難以擴大;完全由民間資本興建養(yǎng)老院的政策剛剛放開,這是完全市場化的,沒有任何財稅優(yōu)惠和政府補貼,是最困難 的,他們沒法跟公立的去競爭,根本就不在一個起跑線上。

沒辦法,段慶國只能選擇居家養(yǎng)老,于是就有了開頭的感慨。

從各國實踐看,居家養(yǎng)老是較為普遍的養(yǎng)老模式。然而,我國目前的居家養(yǎng)老環(huán)境亟待完善。

在鄭秉文的觀點中,建立長期護理保險制度才是根本,同時建議“在十三五期間盡快把五中全會提出的‘探索建立長期護理保險制度’工作抓起來,免得各地政府碎片化的介入和引入五花八門的護理制度,等到遍地開花的時候就難以用中央的統(tǒng)一政策去替代”。